A principal habilidade de um Gerente de Projetos deve ser a COMUNICAÇÃO.
Cerca de 90% do TEMPO com comunicação.
Cerca de 50% de todo tempo com comunicação com a equipe do projeto.
Cerca de 55% desse tempo de comunicação através de COMUNICAÇÃO NÃO VERBAL.
Questões, dicas, macetes e discussões a respeito da Prova de Certicifação PMP(Project Management Professional) do PMI(Project Management Institute). Sou professor da COMPASS International(http://www.compassbr.com.br/) e também Gerente de Projetos de um Banco. Certificado em 2005, um de meus objetivos é mostrar que o PMBOK vai além da prova, que podemos adequar seus processos e ferramentas na realidade corporativa ou do projeto em que estamos inseridos. Contem comigo.
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