Atibutos das Atividades, uma saída do processo Definir as Atividades, deve possuir uma descrição detalhada da atividade, um identificador, as relações lógicas (sucessoras, predecessoras), requisitos de recursos, datas impostas e o tipo da atividade (que indica como essa atividade será medida).
No momento da criação dos Atributos, as informações disponíveis podem ser poucas, nesse caso podemos ter apenas o Identificador da Atividade, o Identificador do Pacote de Trabalho ao qual está associada e o Tipo da atividade para fins de medição ( Nível de Esforço, Esforço Discreto ou Esforço Associado ).
As demais informações serão preenchidas ao longo do projeto, normalmente em uma saída do tipo Atualização dos Documentos do Projeto.
Questões, dicas, macetes e discussões a respeito da Prova de Certicifação PMP(Project Management Professional) do PMI(Project Management Institute). Sou professor da COMPASS International(http://www.compassbr.com.br/) e também Gerente de Projetos de um Banco. Certificado em 2005, um de meus objetivos é mostrar que o PMBOK vai além da prova, que podemos adequar seus processos e ferramentas na realidade corporativa ou do projeto em que estamos inseridos. Contem comigo.
Nenhum comentário:
Postar um comentário