A variação de prazo é a diferença entre o que foi efetivamente feito (VA:Valor Agregado ; EV:Earned Value) e o que foi planejado fazer.
Exemplo: Fiz o equivalente a R$ 400,00 de um muro, entretanto o valor planejado (PV:Planned Value) foi de R$ 750,00, ou seja, um desvio de (R$ 350).
SV = EV - PV ou seja SV = 400 - 750 = (350)
Quanto (R$ 350,00) que é meu desvio, é de R$ 750 que é o que eu planejei fazer?
SV% = SV / PV ou seja SV% = (350) / 750 = (0,46) = (46%)
Questões, dicas, macetes e discussões a respeito da Prova de Certicifação PMP(Project Management Professional) do PMI(Project Management Institute). Sou professor da COMPASS International(http://www.compassbr.com.br/) e também Gerente de Projetos de um Banco. Certificado em 2005, um de meus objetivos é mostrar que o PMBOK vai além da prova, que podemos adequar seus processos e ferramentas na realidade corporativa ou do projeto em que estamos inseridos. Contem comigo.
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Bira,
ResponderExcluirUm pequeno erro de digitação:
Trocou SV% por CV%
Abraço.