A variação de custos é a diferença entre o que foi efetivamente feito (VA:Valor Agregado ; EV:Earned Value) e quanto custou para fazer.
Exemplo: Fiz o equivalente a R$ 400,00 de um muro, entretanto o custo real (AC:Actual Cost) foi de R$ 600,00, ou seja, um desvio de (R$ 200).
CV = EV - AC ou seja CV = 400 - 600 = (200)
Quanto (R$ 200,00) que é meu desvio, é de R$ 400 que é o que eu efetivamente fiz?
CV% = CV / AC ou seja CV% = (200) / 600 = (0,5) = (50%)
Questões, dicas, macetes e discussões a respeito da Prova de Certicifação PMP(Project Management Professional) do PMI(Project Management Institute). Sou professor da COMPASS International(http://www.compassbr.com.br/) e também Gerente de Projetos de um Banco. Certificado em 2005, um de meus objetivos é mostrar que o PMBOK vai além da prova, que podemos adequar seus processos e ferramentas na realidade corporativa ou do projeto em que estamos inseridos. Contem comigo.
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