Um dos objetivos do projeto da sua empresa era adquirir especialização adicional ao concluir um projeto de design de larga escala. O projeto está quase todo concluído quando o cliente rescinde o contrato. Uma mudança nos negócios significa que o trabalho nao é mais necessário. Qual é a atitude MAIS eficiente?
A ) Interromper o trabalho imediatamente.
B ) Concluir o projeto, mas não cobrar o cliente pelo tempo utilizado.
C ) Dizer ao cliente que o trabalho será interrompido depois de de concluído.
D ) Passar para o processo Encerrar o projeto ou a fase.
A resposta e meus comentários, a respeito dessa questão, serão fornecidos à partir do dia: 20/10/2011
Questões, dicas, macetes e discussões a respeito da Prova de Certicifação PMP(Project Management Professional) do PMI(Project Management Institute). Sou professor da COMPASS International(http://www.compassbr.com.br/) e também Gerente de Projetos de um Banco. Certificado em 2005, um de meus objetivos é mostrar que o PMBOK vai além da prova, que podemos adequar seus processos e ferramentas na realidade corporativa ou do projeto em que estamos inseridos. Contem comigo.
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