Após a reunião de partida, dois membros da equipe iniciam uma conversa casual sobre os objetivos e as entregas do projeto. Fica claro que eles ouviram mensagens diferentes durante a reunião. Um membro da equipe está tão inflexível, que o outro desiste de argumentar. Ao conversar com o gerente de projetos, o segundo membro da equipe confirma que o primeiro está enganado. Nesse ponto, qual é a MELHOR coisa a fazer?
A ) O segundo membro da equipe deve enviar um e-mail ao outro descrevendo o que descobriu.
B ) Na próxima reunião do projeto , o membro da equipe deve pedir ao membro que está enganado para descrever sua interpretação, para que o gerente de projetos possa esclarecer o assunto.
C ) O gerente de projetos deve enviar um e-mail à equipe reafirmando os objetivos e as entregas do projeto.
D ) Na próxima reunião do projeto, o gerente de projetos deve dedicar algum tempo à revisão da declaração de escopo do projeto documentada com o objetivo de identificar essa e outras premissas falsas.
A resposta e meus comentários, a respeito dessa questão, serão fornecidos à partir do dia: 20/10/2011
Questões, dicas, macetes e discussões a respeito da Prova de Certicifação PMP(Project Management Professional) do PMI(Project Management Institute). Sou professor da COMPASS International(http://www.compassbr.com.br/) e também Gerente de Projetos de um Banco. Certificado em 2005, um de meus objetivos é mostrar que o PMBOK vai além da prova, que podemos adequar seus processos e ferramentas na realidade corporativa ou do projeto em que estamos inseridos. Contem comigo.
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