Durante o Monitoramento e Controle do Projeto, um Status Report foi preparado para apresentação em reunião com os principais interessados no projeto, incluindo o Cliente. O relatório não demonstra qualquer tipo de variação. Custos e Prazos estão conforme planejado, entretanto a equipe do projeto sabe que o Gerente de Projetos não percebeu a perda de um marco importante que pode fazer com que o produto do projeto não seja entregue na data prevista. Essa situação indica um problema:
A ) No Planejamento dos Custos e Prazos.
B ) Na habilidade de gerar confiança na equipe do projeto.
C ) No Planejamento das Comunicações do Projeto.
D ) Na habilidade de gerenciar conflitos em projeto.
A resposta e meus comentários, a respeito dessa questão, serão fornecidos à partir do dia: 21/09
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